POPIS SLUŽBY

Vstupy pro přípravu návrhu managerského reportingu

  1. Analýza existujícího reportingu (mimo firmu, podklady od firmy)
  2. Účast na jednání vedení o výsledcích, na diskusi nad reportingem
  3. Diskuse s tím, kdo připravuje a s interními zákazníky (za účasti realizátora)

Realizace zakázky

  1. Odsouhlasení priorit a cílů firmy (krátkodobé, střednědobé, příp. dlouhodobé)
  2. Návrh management reportingu a jeho diskuse s realizátorem a interními zákazníky
  3. Představení návrhu vč. zpětných vazeb od realizátora i zákazníků řediteli společnosti 

VÝSTUPY

Vzor

  1. Návrh obsahu, četnosti, vizualizace management reportingu (dle dohody - formát ppt, xls...)
  2. Podkladový soubor pro management reporting (většinou xls)

Implementace

  1. Zaškolení realizátora na 2 kolech management reportingu ("learning by doing")
  2. 1x prezentace vedení dodavatelem, 1x prezentace vedení realizátorem za účasti dodavatele
  3. Aktualizace reportingu dle zkušeností a zpětné vazby po 4-6 presentacích a diskusích

SOUVISEJÍCÍ SLUŽBY

Controlling pro manažery - jednodenní seminář v ceně

Moderace - zaměření identifikace priorit a cílů

Moderace - projektové zadání a řízení projektů v rámci firmy

4 základní role lídra - jasná vize a strategie záruka dlouhodobého řešení

PRO KOHO?

Velikost firmy:

Ca do 500 zaměstnanců

Ca do 500mio. Kč obrat

Pozice ve firmě:

Ředitel

REALIZÁTOR

Zkušený manažer s více jak 25 let praxe ve financích na straně controllera i ředitele velké firmy.

CENA

200.000,- Kč bez DPH

Při rozsahu 5 dní u klienta + jednodenní seminář Controlling pro manažery v ceně

Nad 100 km od K.Varů k ceně náklady na služební cesty dle dohody

Objednejte si naše služby

Zarezervujte si místo včas nebo se nechte informovat