Menu Zavřeno

Online webinář Produkt a inovace

Fotka od Gerd Altmann z Pixabay

POPIS KURZU a CÍLE KURZU

Kurz je koncipován jako sdílení různých přístupů a postupů, které se osvědčily při různorodých projektech. Ukážeme přístupy, které zohledňují velikost firmy, typ obchodního modelu (B2B vs B2C), typ produktu apod. Chceme vám pomoci nastartovat, případně akcelerovat celý proces u vás ve vaší organizaci.

  • Definovat pojem produktová strategie a ukázat si její formy.
  • Ukázat si různé přístupy a na co se konkrétně zaměřit.
  • Představit si přístupy k tržní analýze.
  • Projít možnosti inovačního managementu.
  • Připravit si vlastní podklad pro definování vlastní produktové strategie.
  • Diskutovat a otevřeně sdílet zkušenosti z projektů.

AGENDA A OBSAH KURZU

DEN 1. - PRODUKTOVÁ STRATEGIE
1. 12. 2020 (13:00 - 15:00)

Produkt a strategie firmy
16 bodů produktové strategie
Analýza trhu a Big Data
Tvorba produktové strategie

DEN 2. - INOVAČNÍ STRATEGIE
8. 12. 2020 (13:00 - 15:00)

Inovační management
Inovace produktu
Inovační nástroje
Vlastní projekt inovace produktu
Výstupy
Podklad pro tvorbu vlastní produktové strategie a projektu inovace produktu
Praktické ukázky
Ucelená metodika

LEKTOR KURZU

Peter Debnár

Kontakt

Partner
+ 420 724 950 990
debnar@lsctogether.com

Kompetence

Klíčovými kompetencemi jsou tvorba strategií, řízení inovačních procesů, Lean management, modely řízení firem.

Praxe

Působí více jak 20 let v různých firmách s různým zaměřením (Škoda Auto a.s., AERO Vodochody a.s., LINET spol. s.r.o.)​

CENA KURZU

0
CENA ZA 2 DNY
0
CENA ZA 1 DEN

NAŠI ZÁKAZNÍCI

REFERENCE K PREZENČNÍMU KURZU

BD Sensors

Boris Papp - BD-SENSORS s.r.o., COO

"Za naši společnost, BD-SENSORS s.r.o. bych rád poděkoval za velmi podnětný a praktický seminář, na základě kterého jsme už aktivně začali zpracovávat naši firemní Produktovou a marketingovou strategii. Určitě bylo výborné, že byla možnost si v rámci semináře rozmyslet koncept své strategie a jednotlivé kroky přímo diskutovat s přítomnými účastníky semináře."

Miloš Střecha - HEUNISCH, s.r.o., Projektový manažer

"Dvoudenní školení, kterého jsme se s kolegou zúčastnil bylo skutečně přínosem. Co chybí naší společnosti je jasná vize obchodu do budoucna. Díky nástrojům a strategii, která nám byla p. Debnárem a jeho kolegyní představena, jsme dnes schopni začít stavět naší marketingovou strategii. Definovat si trh, dle jasných pravidel a oslovit zákazníky s nabídkami, které budeme schopni, dle nastavených procesů, takříkajíc "ušít na míru". Celé školení probíhalo velice profesionálně a naše spolupráce s firmou LSC již pokračuje i v jiných oblastech poradenství, zaměřeného na vývoj naší firmy."

VE SPOLUPRÁCI

[wpforms id="1551" title="false" description="false"]

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *