Produktová a marketingová strategie


 Jak správně vytvořit a implementovat produktovou strategii?

CO SE DOZVÍTE?

Dvoudenní seminář, který je veden formou workshopu se primárně věnuje přípravě produktové - marketingové a prodejní strategii - jejím obsahem, tvorbou a základními atributy.

Seminář je rozdělený do 3 základních částí:

  • Příprava na tvorbu produktové a marketingové strategie (sběr a analýza trhu, big data, zdroje údajů, scénáře vývoje apod.)
  • Tvorba produktové a marketingové strategie (práce na jednotlivých oblastech (celkový počet činí 16), detail a klíčové aspekty jednotlivých oblastí)
  • Příprava realizace strategie (formy a nástroje realizace strategie, úskalí, definování změny jako projektu apod.)
Cílem semináře, tréninku je připravit a nastartovat celý proces v organizaci. Z toho důvodu je nutné, aby si každý účastník připravil základní vstupy (desatero pro svoji produktovou a marketingovou transformaci)
  • Jaká je vize a poslání Vaší organizace?
  • Jak je definována Vaše dnešní produktová strategie?
  • Co je Vaším aktuálním produktem?
  • Co víme dnes o trhu, ve kterém působíte?
  • Jaké je technologické vybavení Vaší organizace?
  • Jaká jsou rizika a hrozby trhu, ve kterém dnes působíte?
  • Jak se vyvíjely Vaše základní ekonomické parametry za posledních 5 let?
  • Kde by měla být Vaše organizace v horizontu 5 let z hlediska finančního - zákaznického - procesního a z pohledu zaměstnanců?
  • Jaké případné zdroje (finanční, lidské, technologické aj.) má Vaše organizace k dispozici?
  • Jak dnes vnímáte Vaši kompetenci pro realizaci změny (transformaci) Vaší organizace?

Součástí semináře jsou také scénáře vývoje trhu, jejich jednotlivé atributy a klíčové otázky.

  • Oblasti strategie, kterými se zabýváme:
  • Oblast I. - Sumarizace
  • Oblast II. - Klíčový zákazník
  • Oblast III. - Klíčová prodejní vlastnost
  • Oblast IV. - Strategie ceny a její tvorby
  • Oblast V. - Distribuční plán
  • Oblast VI. - Naše nabídka trhu
  • Oblast VII. - Marketingové materiály
  • Oblast VIII. - Propagace a podpora prodeje
  • Oblast IX. - On-line marketingová strategie
  • Oblast X. - Strategie potencionální zákazník = platící zákazník
  • Oblast XI. - Strategie partnerství
  • Oblast XII. - Strategie doporučení
  • Oblast XIII. - Strategie zvýšení ceny skrze zvýšení přidané hodnoty produktu
  • Oblast XIV. - Strategie tvorby loajality
  • Oblast XV. - Tvorba finančního plánu
  • Oblast XVI. - Tvorba implementačního plánu

VÝSTUPY

  • Zhodnocení současného produktového portfolia a marketingové strategie
  • Tvorba základního rámce své vlastní strategie
  • Dokumenty, které pomohou při tvorbě strategie
  • Zpracovaný základní plán/harmonogram

TERMÍN

Individuální ve Vašich společnostech, v případě za účasti dalších firem s cílem snížení nákladů. 

PRO KOHO?

Velikost firmy:

Ca do 250 zaměstnanců

Ca do 500 mio. Kč obrat

Pozice ve firmě:

Ředitel

Majitel

Obchodní a marketingový ředitel

MODERÁTOR

Zkušený konzultant, který má praktické zkušenosti s tvorbou strategií, a který působil na významných manažerských pozicích

CENA

11.900,- Kč bez DPH/osoba

18.900,- Kč bez DPH / 2 osoby z firmy

Dvoudenní seminář

NEJBLIŽŠÍ TERMÍN

Termín dvoudenní
na vyžádání

Objednejte si naše služby

Zarezervujte si místo včas nebo se nechejte nejprve blíže informovat