Reference

Michal Hyneš - mentoring

Toyoda Gosei Czech, s.r.o., Acting Manager Production Engineering and Maintenance

"Je to dost dlouho, co jsem z někoho cítil přirozené "vůdcovství". To, když se s někým bavíte a víte, že by jste za ním šli kamkoliv. Gerhard mi ten pocit připomněl při našich pravidelných setkáních. To, jakým způsobem dokáže motivovat a vést, je skoro nevídané. Chci ti poděkovat za "restart" v mém zaměstnání, za spoustu zkušeností, které si mi předal a za přístup, který si mi ukázal a hlavně za to, jak být dobrá vůdčí osoba!"

Miloš Střecha - seminář Produktová a marketingová strategie

HEUNISCH, s.r.o., Projektový manažer 

"Dvoudenní školení, kterého jsme se s kolegou zúčastnil bylo skutečně přínosem.

Co chybí naší společnosti je jasná vize obchodu do budoucna.

Díky nástrojům a strategii, která nám byla p. Debnárem a jeho kolegyní představena, jsme dnes schopni začít stavět naší marketingovou strategii. Definovat si trh, dle jasných pravidel a oslovit zákazníky s nabídkami, které budeme schopni, dle nastavených procesů, takříkajíc "ušít na míru".

Celé školení probíhalo velice profesionálně a naše spolupráce s firmou LSC již pokračuje i v jiných oblastech poradenství, zaměřeného na vývoj naší firmy."

Boris Papp - seminář Produktová a marketingová strategie

"Za naši společnost, BD-SENSORS s.r.o. bych rád poděkoval za velmi podnětný a praktický seminář, na základě kterého jsme už aktivně začali zpracovávat naši firemní Produktovou a marketingovou strategii. Určitě bylo výborné, že byla možnost si v rámci semináře rozmyslet koncept své strategie a jednotlivé kroky přímo diskutovat s přítomnými účastníky semináře."

Michael Igari - seminář Controlling pro manažery

ept connector s.r.o., finanční controller

"Seminář controlling pro manažery hodnotím velice kladně. Bylo velice přínosné nahlédnout na controlling z pohledu ostatních firem a nově nabité zkušenosti aplikovat u nás."

Pavel Janus - seminář Controlling pro manažery

Integrovaná střední škola technická a ekonomická, ředitel školy 

"I přes převážně výrobní oblast, kterou controlling reprezentuje, byla pro mne akce velmi přínosná... proč? ... Vzdělávací segment potřebuje také validní a měřitelná data, jiný úhel pohledu, efektivní systematizaci vedoucí k racionálním procesům."

Darina Khierová - seminář Controlling pro manažery

Sedlecký kaolin a.s., controller a finanční účetní

"Školení Leadership Synergy Community s.r.o., konkrétně Controlling pro manažery, bylo pro mě výbornou zkušeností a získáním mnoha informací a instrukcí, jak jednoduše a odborně zavádět systém controllingu v podniku. Oceňuji dokonalou odbornost přednášejícího a hlavně prioritu v komunikaci a ve sdílení znalostí a zkušeností mezi jednotlivými účastníky semináře. Všechny příklady byly použity z praxí konkrétních společností, padla spousta námětů a vzorů, z kterých lze efektivně čerpat i pro potřeby naší společnosti. Školení probíhalo v příjemné atmosféře, kvalitním prostředí s výborným organizačním zajištěním."

Jana Kovaříková - seminář Controlling pro manažery

Heunisch spol s r. o.

"Školení Controlling pro manažery bylo pro mě velice zajímavé a inspirující. Před seminářem jsem neměla velké povědomí, o čem controlling je. Díky LSC a také díky jednotlivým účastníkům jsem se dozvěděla mnoho užitečných informací, které mě posunuly zase o kousek dále na mé cestě za poznáním "tajemství" controllingu. Kromě samotného školení musím pochválit rovněž výběr místa konání a pečlivou organizaci celého dne. Pevně věřím, že nově získané zkušenosti dokážeme uplatnit nejen ve Slévárně HEUNISCH v Krásné u Aše, ale rovněž je budeme schopni předat i svým kolegům v ostatních závodech koncernu Heunisch a to v sídle v Bad Windsheimu a pobočkách ve Steinachu/Durynsku a v Brně."